Przejdź do artykułu

Kaizen



Spis treści:

BIBLIOTEKA KAIZEN
8 Barometr ekonomiczny cz. 1
Jak Kaizen może wesprzeć gospodarkę w sytuacji pandemii?

18 Inteligentni emocjonalnie
Jaki jest związek między inteligencją emocjonalną a Kaizen?

24 Refleksja nad zmiennością
Transformację należy rozpatrywać w oparciu o model prowadzenia zmian, VUCA i nastawienie

30 Dryf post-covidowy
Czy kryzys jest szansą na rozwój potencjału ludzkiego i procesów?

34 W kontrze do intuicji
Lean w dobie transformacji cyfrowej

40 Chodź, namaluj mural
Działania komunikacyjne wspierały wprowadzanie 5S w fabryce Duni

NARZĘDZIA
46 Czas na kompletacje
Który system kompletacji jest najlepszy?

49 Trend radiowy (ZOBACZ)
Czy RFID wyparło kody kreskowe w identyfikacji komponentów na produkcji?

55 Przewidując nieprzewidywalne cz. II
W czasach pandemii na rynku lepiej radzą sobie przedsiębiorstwa ucyfryzowane

AGV
60 Przewidywalny proces
Jak przeliczyć opłacalność inwestycji w autonomiczne pojazdy AGV?

WDROŻENIE
66 Misja robota
Robot MiR500 obniżył koszty transportu w zakładzie Schneider Electric

PRZEMYSŁ 4.0
70 Czas inteligencji (ZOBACZ)
Inteligentne fabryki nie istnieją bez inteligentnego planowania produkcji w systemach APS

76 Niezależna rada
Jaką rolę pełni integrator w automatyzacji procesów produkcyjnych?

PRZEPŁYW
80 Niezręczna waga
Jak wspomóc transport ładunków ciężkich i ponadgabarytowych w przemyśle?

UTRZYMANIE RUCHU
86 Ruch pod kontrolą
Aplikacje CMMS wspomagają zarządzanie utrzymaniem ruchu

92 Optymalny rozdział zadań
Planowanie i rejestracja czasu pracy w CMMS plan9000.net

94 Centralne smarowanie
Zewnętrzny partner gospodarki smarowniczej podnosi jakość i zakres usług

REKLAMA

Zapisz się do naszego newslettera
REKLAMA

Nasze czasopisma

top logistyk 2020
mid 20202
Logo KAIZEN rgb
 

Aktualności

Biblioteka Tekstów

REKLAMA